Felizenzell – Der Besprechungsraum auf dem idyllisch gelegenen Hof nahe Buchbach gibt den Blick frei auf Pferdekoppeln und sanftes Hügelland und belegt, dass die Wurzeln des Familienunternehmens in der Tierhaltung liegen. Auch vier Jahrzehnte später dient der Hof als Firmenzentrale, doch steuern heute von hier aus rund 200 Mitarbeiter ein leistungsstarkes Sortiment mit über 15000 Produkten. Über Jahrzehnte hat sich das Unternehmen, das Zubehörartikel für Tierzucht und Tierhaltung produziert und vertreibt, zu einem branchenführenden B2B-Partner mit europaweiten Produktions- und Vertriebsstandorten und mit über 730 Mitarbeitern entwickelt.
Der Vertrieb läuft ausschließlich über den Fachhandel, wobei die Mitarbeiter ihre Endkunden beraten und so nah an ihrer Zielgruppe sind – Landwirte, Züchter und Tierliebhaber. Unterstützt werden die Endkunden auch digital, etwa mit einer App für die individuelle Weidezaungestaltung.
Durch diese Nähe zur Zielgruppe kennen die Mitarbeiter die Herausforderungen, können Ideen aufgreifen und Produkte entwickeln, die den Nerv der Zeit treffen. Beispiel: spezielle LED-Lichtsysteme für unterschiedliche Tierarten. Ob professionelle Anwendung oder Hobbybereich, es geht stets um praxistaugliche Lösungen. Wesentlich vorangebracht hat Kerbl etwa Produkte für die private Hühnerhaltung: So lassen sich Beleuchtung, Wärmequelle und die Stalltüre bequem per Handy über das Internet steuern.
Auf die Herausforderungen der vergangenen Jahre, darunter die fortschreitende Entwicklung vom stationären Handel hin zum eCommerce, hat Kerbl mit umfassenden Digitalisierungsmaßnahmen reagiert und Servicepakete für Händler geschnürt, die sie für ihre Warenhäuser benötigen: online und stationär.
So können mithilfe eines Digital Asset Managements (DAM) Medieninhalte wie Fotos, Videos, Audio-Dateien, Präsentationen, Dokumente und Grafiken effizient organisiert und in den Online-Shops der Händler eingesetzt werden.
Gesund wachsen mit einer digitalen Strategie und einer hohen Eigenfertigung: „Das ist die Strategie, die auch dafür gesorgt hat, dass wir krisensichere Arbeitsplätze anbieten können“, betont Personalleiter Johannes Kirmeier.
Krisensicheres
Unternehmen
Kommuniziert wird auf Augenhöhe: Die Türen der Geschäftsführung stehen immer offen. Der Chef ist greifbar, hat ein offenes Ohr für die Anliegen der Mitarbeiter.
Es sind flache Hierarchien, die Mitarbeiter duzen sich. „Mitarbeiter und Partner sind langjährige Begleiter“, so Seniorchef Albert Kerbl – ein Motto, das bei Kerbl intensiv gelebt wird und den Zusammenhalt unter den Mitarbeitern prägt. Dass das bei den Mitarbeitern gut ankommt, belegt auch die minimale Fluktuation.