Thansau – Die Schattdecor AG wurde kürzlich mit dem „Axia Award“ für nachhaltiges Unternehmertum ausgezeichnet (wir berichteten). Das Unternehmen wurde in der Kategorie „Mensch“ gewürdigt. Vorstandsvorsitzender Roland Auer beschreibt das Engagement gegenüber der Mitarbeiter im Gespräch mit den OVB-Heimatzeitungen.
Herr Auer, in der Laudatio bei der Preisverleihung in Düsseldorf hieß es, bei Schattdecor wolle man eine Arbeitskultur schaffen, die „fair, verantwortungsbewusst und wahrhaftig“ sein soll. Was ist in der Praxis damit gemeint?
Für uns bedeutet das, einander auf Augenhöhe zu begegnen, sich Zeit für die Leute im Unternehmen nehmen, für Transparenz zu sorgen, offen kommunizieren. Wir sehen uns in der Verantwortung, das Thema „Langfristigkeit“ bei einem Arbeitsverhältnis mit Schattdecor in den Vordergrund zu stellen. In der Praxis sind damit zum Beispiel Ausbildung, Schulung, berufsbegleitende Maßnahmen gemeint. Unter dem Begriff „wahrhaft“ verstehen wir „Geradlinigkeit“. Uns ist es wichtig, unseren Mitarbeitern weltweit unsere Werte zu vermitteln und diese auf hohem Niveau einzuarbeiten. Man muss Werte vorleben. „Wer Menschen Vertrauen gibt, bekommt viel Treue, Kreativität und Engagement zurück“, ist der Leitsatz von Walter Schatt.
Sie sind für Ihr Engagement für Ihre Mitarbeiter gewürdigt worden. Wie sieht dieses Engagement konkret vor Ort im Werk Thansau aus?
Dreimal in den vergangenen sechs Jahren haben wir Mitarbeiterbefragungen durchgeführt und die Zufriedenheit sowie Verbesserungspotenziale im Unternehmen analysiert. Und obwohl uns die Belegschaft schon bei der ersten Befragung mit 1,9 benotete, wurden viele Anregungen aufgegriffen: Mehr Lärmschutz in der Produktion, ergonomische Schreibtische, flexiblere Arbeitszeiten. In diesem Zusammenhang wurde auch das in der Produktion bestehende Dreischichten-Modell angepasst; zudem haben wir fünf Nachtschichten auf vier reduziert. Auch für schulpflichtige Kinder von Mitarbeitern wird gesorgt, indem wir eine einwöchige Betreuung in den großen Ferien anbieten. Wir haben ein firmeninternes Weiterbildungsangebot namens „JobFit“. Das Angebot reicht dabei von Sprachkursen über Schach bis hin zu Wasserski und Rückenfit-Programmen. Wir stärken auch die interne Organisation: Vor Kurzem wurde eine Online-Plattform angelegt, ein Unternehmens-Wiki, in die Mitarbeiter ihr Wissen über Produktionsabläufe und Prozesse eingeben. Das Projekt wurde nach eineinhalb Jahren Vorbereitungszeit im Oktober 2016 live gestellt und soll den Generationswechsel und den internen Wissenstransfer über Ländergrenzen hinweg erleichtern.
Die Schattdecor Gruppe ist international, Sie haben Niederlassungen unter anderem in China, Indien, Brasilien, Russland, in Dubai und Singapur. Wie engagiert sich Schattdecor für die Mitarbeiter im Ausland?
Die Arbeitsplätze sind weltweit nach identischen Standards ausgestattet. Alle Mitarbeiter, egal in welchem Land sie beschäftigt sind, haben einen Anspruch auf termingerechte Auszahlung der Gehälter. Mitarbeiter werden bei uns nicht „expressgeschult“: Trainees aus China zum Beispiel werden zu uns nach Thansau geholt, in unseren Firmenappartements untergebracht und innerhalb eines zweijährigen Aufenthalts für ihren Einsatz vorbereitet. Die Unternehmenssprache ist übrigens weltweit Deutsch, auch das ein Aspekt unserer Unternehmenskultur. sen