Biobranche im Umbruch

Konzernkäufe und Konkurrenz

Zwei Generationen, ein Ziel: Das Naturkostunternehmen Byodo auch in Zeiten von Umbrüchen in der Biobranche erfolgreich weiterzuführen. Von links: Steffi Moßbacher und ihr Vater, Michael Moßbacher mit Andrea Sonnberger, beide Geschäftsführer und Inhaber von Byodo aus Mühldorf. Fotos re

Zwei Generationen, ein Ziel: Das Naturkostunternehmen Byodo auch in Zeiten von Umbrüchen in der Biobranche erfolgreich weiterzuführen. Von links: Steffi Moßbacher und ihr Vater, Michael Moßbacher mit Andrea Sonnberger, beide Geschäftsführer und Inhaber von Byodo aus Mühldorf. Fotos re

Das Mühldorfer Bio-Feinkost-Unternehmen Byodo hat sich mit einem Mitgesellschafter und der Tochter des Firmengründers für die Zukunft aufgestellt. Ein Beispiel, wie kleinere und mittlere Unternehmen in der umkämpften Bio-Branche ihr Überleben sichern.

von elisabeth sennhenn

Das Firmengelände von Byodo in Mühldorf.

In der deutschen Bio- und Naturkostbranche stehen viele etablierte Unternehmen vor großen Herausforderungen. Der Wettbewerb verschärft sich und große Handelsketten, etwa real, profilieren sich mit immer umfangreicheren Bio-Sortimenten. Discounter positionieren

Mittwoch, 22. April 2026

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